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                九州↑通建有員工宿舍、培訓基地、健身房、圖書閱覽室、超市、洗衣房等配套設∞施,組織員工業余文化活動,如:周末影院、演講大賽、親子會、相親會、集體婚禮、中秋嘉年華卐等,盡可能地為員工營造文化氛圍。

                在各個分子公司,設有部門企↑業文化專員,為員工進行企業文化教育。同時,利用⌒內部網絡、內刊、廣播臺、宣傳欄等形式開展企業文化宣傳工作。公司∑ 每年都會舉辦一次企業文化宣導活動。

                自2006年開始,九州通在全集團範圍內開展大型企業文化主題活動:2006年的"微笑服務之星"評選,樹立了"微笑服務"模範標兵;2007年的"每天進步一點!"主題活動,制定員工六項基本行為規範,推行"員工素質提升計劃",培育良♀好行為習慣;從2007年下半年開始,公司實施"金牌保∴姆計劃",號召全體管理者爭做"金牌保姆",轉變領導工作作風【;2008年的"制度文化年"活動,倡導員工爭當企業真正"主人",打造良好執行力※;2009-2010年開展“同一份事業、同一份☆夢想”主題文化工程,為企業上〗市提供思想保證;2011-2012年開展“改變,從行動開始”主題活動,提升執行力,行動促改變;2015-2016年開展“學會感恩 擔當責任”主題活動;2017年啟動企業文化重◆塑,提煉經營和管理理念,編寫《企業理念手冊》;2018年發布《管理者/員工行為準】則》;2019年發起“做一名合」格的家人”主題活動,從“家規、家風、家教、領家、養家、愛家、持家、護家”維度開展“八家”活動,規範員工言行。

                此外,九州通建立了企業文化考核體系,將文化█建設納入日常經營管理指標中進行考核,自2013年△開始設立德魯克獎,在年ㄨ底對各公司管理創新、年終文化滿意度、員工離職←率、安全管理、人才輸出、年終述職幾個方面進行綜合評選;2020年編寫《核心價值觀行為對照考評表》,進一步推進價值觀考核落地。同時,公司建立各¤種針對性的制度,如親屬回避制度、廉√正建設十不準、首問負♀責制等,對容易滋生的問題和難點進行管控。此外,公司還利用監事會、紀檢監察總部▼等部門,從各方面對各種不利企業發展的違規違紀違法行為加以懲治。

                企業之歌
                企業刊物
                企業文化活動